Manter o setor de logística funcionando de forma integrada e eficiente é um dos maiores desafios das empresas, de todos os portes. Principalmente para micro e pequenos empreendedores, cuidar da logística empresarial é fundamental para o andamento saudável do negócio como um todo.
A logística de uma empresa engloba desde a gestão do estoque, cadeia de distribuição dos produtos e gerenciamento do fluxo das informações, para que o controle geral possa ser feito.
Além de decisões estratégicas, é importante cuidar da gestão e execução, para que o planejamento desenvolvido continue funcionando no dia a dia da empresa e com a equipe envolvida.
Investir em um bom plano de logística significa ganhar em qualidade e gerar economia para a empresa. Preparamos esse post do blog com 4 pontos fundamentais que precisam ser pensados em um planejamento logístico, confira:
Invista em um sistema integrado de logística empresarial
Talvez a parte mais desafiadora dos processos de logística de uma empresa seja manter todas as informações controlada e atualizadas. Os dados devem bater em todas as etapas: aquisição, armazenagem, movimentação e distribuição dos produtos ou materiais.
Vale procurar um sistema online e automatizado ou um software específico para facilitar o acesso, atualização e análise de relatórios dos dados de todas essas etapas.
Hoje o mercado disponibiliza muitas opções, inclusive várias gratuitas.
Organize a casa com gestão do estoque
Um estoque bem organizado e atualizado faz toda a diferença.
Organizar o estoque vai além da disposição física e aproveitamento do espaço. Significa também estar atento ao fluxo de entrada e saída dos produtos e às tendências de mercado.
Já pensou vender um produto e na hora da distribuição descobrir que o produto está em falta? Ou ficar com produtos encalhados por não terem fluxo de venda? Nada disso acontece se o estoque da sua empresa estiver alinhado com a oferta e demanda do seu nicho de atuação.
5 dicas para controlar o estoque da sua empresa
Escolha o melhor modelo de transporte para distribuição
O transporte dos materiais é uma das áreas que gera mais custo para a empresa e que tem quer ser bem definida no planejamento logístico.
Nessa etapa, vale avaliar se a melhor opção é investir em uma frota própria ou considerar a contratação de transportadoras terceirizadas. Isso vai depender do seu volume de entregas, das rotas realizadas, da frequência e, claro, de que tipo de produto está sendo transportado.
Para escolher a transportadora que melhor atenderá às suas necessidades, leve em consideração pontos como indicações, custo-benefício oferecido pelo serviço, qualidade do transporte e entrega e o compromisso do fornecedor em atender bem a sua empresa.
Como diminuir os custos da sua empresa com frete e transporte?
Cuide do relacionamento com os seus fornecedores
Falando em fornecedores, é importante lembrar sempre que eles fazem parte de toda a logística da sua empresa. Mesmo de forma indireta, o bom funcionamento dos processos também depende do trabalho desempenhado por eles.
Teste até encontrar os que melhor atendem à sua demanda e mantenha uma relação saudável com os seus fornecedores. Dessa forma você estará investindo na sua empresa e também na satisfação dos seus parceiros e clientes.
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